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7月，三遠(yuǎn)地產(chǎn)集團(tuán)2017年上半年度總經(jīng)理例會在集團(tuán)辦公樓一樓多媒體會議室如期舉行，會議由行政管理中心總監(jiān)謝喜萍女士主持，集團(tuán)董事會成員、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、各中心總監(jiān)助理級別以上員工參加會議。 會議首先由各中心、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人總結(jié)分析了2017年上半年度各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)完成情況，各分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行總結(jié)發(fā)言，最后吳遠(yuǎn)康董事長針對2017年上半年度各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)完成情況，進(jìn)行了概括性的總結(jié)，同時對下半年度工作進(jìn)行了部署。 會上，吳遠(yuǎn)康董事長對當(dāng)前形勢下的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)行了深入的剖析，對下半年經(jīng)營指標(biāo)提出了應(yīng)對方案。會議最后，吳遠(yuǎn)康董事長對三遠(yuǎn)集團(tuán)全體干部及員工提出了三點(diǎn)要求：1、主動學(xué)習(xí)，拓展思路，提升專業(yè)能力，努力提高自身價值；2、珍惜工作崗位，同心協(xié)力，以三遠(yuǎn)主人翁的立場，為公司為自己努力工作，并積極獻(xiàn)謀獻(xiàn)策，多為公司的發(fā)展提出寶貴的建議；3、各中心、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人須從點(diǎn)滴做起、從工作的細(xì)節(jié)做起，嚴(yán)格進(jìn)行成本控制，嚴(yán)格貫徹此次會議開源節(jié)流的精神，共同為三遠(yuǎn)的未來而努力。
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