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2012年5月19日，三遠(yuǎn)地產(chǎn)集團(tuán)利用周末時(shí)間，組織內(nèi)部員工組團(tuán)集赴漳州龍海，以業(yè)內(nèi)人士眼光驗(yàn)收評審三遠(yuǎn)·龍江一號項(xiàng)目中即將交付業(yè)主使用的部分房源。 此次參與驗(yàn)房的數(shù)十位員工來自集團(tuán)總部各大管理中心，在實(shí)地驗(yàn)房前，大家接受了集團(tuán)工程管理中心驗(yàn)房專家的培訓(xùn)指導(dǎo)。過程中，驗(yàn)房團(tuán)被分為若干組，每組工作人員負(fù)責(zé)一種戶型的房源驗(yàn)收，按照《房屋驗(yàn)收表》上列出的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行核對、實(shí)地檢查，包括鐵門、鋁合窗、內(nèi)外墻面、下水管道、入戶電源、電視、電信接口、監(jiān)控、聲音等各個(gè)系統(tǒng)的硬件安裝和功能運(yùn)作情況。 驗(yàn)房當(dāng)天，三遠(yuǎn)·龍江一號項(xiàng)目恰逢市政停電時(shí)間，電梯無法使用，但分頭行動(dòng)的幾隊(duì)驗(yàn)收人員仍秉承高度負(fù)責(zé)的職業(yè)精神，徒步爬上二三十層高的房源中仔細(xì)驗(yàn)收。一個(gè)上午的時(shí)間，每個(gè)人都把自己的意見反饋表填得滿滿當(dāng)當(dāng)，對大多數(shù)房源的驗(yàn)收項(xiàng)目表示滿意，同時(shí)也匯總提出了一些需要整改或優(yōu)化的工作建議。 自2011年開始，三遠(yuǎn)地產(chǎn)集團(tuán)積極組織內(nèi)部員工對各地項(xiàng)目中即將交付業(yè)主的房源進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)收，一是可以利用員工自身的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)房源進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，讓每個(gè)三遠(yuǎn)項(xiàng)目都以最完美的質(zhì)量品質(zhì)呈獻(xiàn)給三遠(yuǎn)業(yè)主，樹立企業(yè)品牌，贏得消費(fèi)者口碑。
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